APRENDIZAJES

Si necesitas una guía práctica sobre cómo montar una startup, este libro puede ser lo que buscas. Describe los cuatro pasos fundamentales para el proceso de desarrollo de cliente y analiza los factores clave de éxito de unos y de fracaso de otros. El diseño y la ejecución del plan de negocio pueden ser importantes pero conocer las herramientas de interacción rápida, el feedback de los clientes y el testeo de hipótesis sobre el mercado son igual o incluso más importantes para acelerar el lanzamiento al mercado (time to market) de un nuevo producto o servicio. Aprenderás con ejemplos concretos y reales qué hacer, qué no hacer, cómo y cuándo hacerlo, y entenderás cómo organizar los equipos de marketing y venta.