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	Comentarios en: Carta abierta al  futuro Director de Marketing de Pernod Ricard por Paco Recuero	</title>
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		<title>
		Por: Javier MdL		</title>
		<link>https://www.foxize.com/carta-abierta-al-futuro-director-de-marketing-de-pernod-ricard-por-paco-recuero/#comment-474</link>

		<dc:creator><![CDATA[Javier MdL]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Dec 2014 14:46:18 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[No contento con tratar de que marketing y comercial se entiendan, este año 2015 tengo el reto de unirlo en un solo proceso. una locura para algunos, pero creo en ello. Dicho esto, creo también que mucho del conocimiento y del saber hacer que se ha usado hasta ahora puede seguir usándose correctamente adaptado y potenciado por lo digital. Pero está claro que desde un nuevo liderazgo. O desde un nuevo o reconvertido perfil.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>No contento con tratar de que marketing y comercial se entiendan, este año 2015 tengo el reto de unirlo en un solo proceso. una locura para algunos, pero creo en ello. Dicho esto, creo también que mucho del conocimiento y del saber hacer que se ha usado hasta ahora puede seguir usándose correctamente adaptado y potenciado por lo digital. Pero está claro que desde un nuevo liderazgo. O desde un nuevo o reconvertido perfil.</p>
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		Por: Gabriel Torrente		</title>
		<link>https://www.foxize.com/carta-abierta-al-futuro-director-de-marketing-de-pernod-ricard-por-paco-recuero/#comment-472</link>

		<dc:creator><![CDATA[Gabriel Torrente]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Dec 2014 19:08:52 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Fantástica Carta, igual que fantástico ebook, gracias Foxize, me encantáis.

Yo estoy en el sector marítimo y algo parecido pasa...
Los que estamos llegando hablamos de Linkdn y nuevas formas de ver el negocio.

La pasada semana una empresa aún nos comentaba lo mal que estaba la cosa y claro como no , habría que revisar acuerdos a la baja.

Les propuse un cambio de paradigma y la respuesta fue la siguiente:
Thanks a lot for your nice proposal. we found it very interesting. as we are a little bit old fashioned we ask for normal, traditionell  agency service like you gave in the past. 

Hay un largo camino por delante, pero estoy seguro que pronto cambiaremos las reglas en varios campos muy tradicionales.

;)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Fantástica Carta, igual que fantástico ebook, gracias Foxize, me encantáis.</p>
<p>Yo estoy en el sector marítimo y algo parecido pasa&#8230;<br />
Los que estamos llegando hablamos de Linkdn y nuevas formas de ver el negocio.</p>
<p>La pasada semana una empresa aún nos comentaba lo mal que estaba la cosa y claro como no , habría que revisar acuerdos a la baja.</p>
<p>Les propuse un cambio de paradigma y la respuesta fue la siguiente:<br />
Thanks a lot for your nice proposal. we found it very interesting. as we are a little bit old fashioned we ask for normal, traditionell  agency service like you gave in the past. </p>
<p>Hay un largo camino por delante, pero estoy seguro que pronto cambiaremos las reglas en varios campos muy tradicionales.</p>
<p>😉</p>
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		<title>
		Por: María		</title>
		<link>https://www.foxize.com/carta-abierta-al-futuro-director-de-marketing-de-pernod-ricard-por-paco-recuero/#comment-470</link>

		<dc:creator><![CDATA[María]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Dec 2014 14:06:41 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Es imposible no comentar!!! Es una carta fantástica, ya que realmente plasma, bajo mi humilde punto de vista, la situación actual de muchos jefes de marketing que no entienden el cambio de paradigma y que se han quedados anclados en otras &quot;formas&quot;, que sin bien fueron muy válidas, hoy por hoy no son las óptimas. En estos días estoy redactando un material formativo y me ocupa el tema de los nuevos perfiles profesionales, así como el reciclaje de ellos o las nuevas contrataciones en el entorno online. Esta carta expresa fielmente el por qué de estas decisiones. 
No conozco al nuevo responsable de marketing de Pernord Ricard pero por supuesto apoyo su decisión de contar con otro tipo de talento, con emprendedores con experiencia empresarial, que tienen ganas de hacer, que están actualizados casi al minuto en los últimos cambios que ofrece el entorno online. Y esta pregunta &quot;¿pero por qué tu obsesión por tener profesionales digitales con los conocimientos y competencias necesarias en lugar de una buena tecnología y agencias con experiencia?&quot; me ha maravillado porque pienso que la respuesta está tan implícita! Porque ahora el mundo es de emprendedores independientes que ofrecen su expertis, su tiempo, que marketing y comunicación y más lo digital es creatividad, flexibilidad y movilidad. El cambio tenía que llegar y llega. 

Gracias Paco.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Es imposible no comentar!!! Es una carta fantástica, ya que realmente plasma, bajo mi humilde punto de vista, la situación actual de muchos jefes de marketing que no entienden el cambio de paradigma y que se han quedados anclados en otras «formas», que sin bien fueron muy válidas, hoy por hoy no son las óptimas. En estos días estoy redactando un material formativo y me ocupa el tema de los nuevos perfiles profesionales, así como el reciclaje de ellos o las nuevas contrataciones en el entorno online. Esta carta expresa fielmente el por qué de estas decisiones.<br />
No conozco al nuevo responsable de marketing de Pernord Ricard pero por supuesto apoyo su decisión de contar con otro tipo de talento, con emprendedores con experiencia empresarial, que tienen ganas de hacer, que están actualizados casi al minuto en los últimos cambios que ofrece el entorno online. Y esta pregunta «¿pero por qué tu obsesión por tener profesionales digitales con los conocimientos y competencias necesarias en lugar de una buena tecnología y agencias con experiencia?» me ha maravillado porque pienso que la respuesta está tan implícita! Porque ahora el mundo es de emprendedores independientes que ofrecen su expertis, su tiempo, que marketing y comunicación y más lo digital es creatividad, flexibilidad y movilidad. El cambio tenía que llegar y llega. </p>
<p>Gracias Paco.</p>
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