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FORMACIÓN PARA EMPRESAS

CURSO · PRESENCIAL · 3 HORAS

Aprende a diseñar un Business Model of Talent para ser competitivo


PRECIO DEL CURSO

90€

Con tarifa plana 0€

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IDEAS CLAVE

Es el talento de las personas, y no la tecnología, lo que hace competitiva una empresa y mueve el mundo. En este curso aprenderás a diseñar un Business Model of Talent como instrumento de gestión empresarial clave para la competitividad.

DATOS BÁSICOS

Apúntate a este curso con: Tarifa plana     Bono F5

Profesor

Jesús A. Mármol

Consultor & Formador en Desarrollo Competencia...

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QUÉ VAS A APRENDER

  • Conocerás y definirás los 8 componentes claves de un Business Model of Talent
  • Identificarás la interrelación entre los factores internos (ámbito empresa) y los externos (ámbito trabajador) de un Business Model of Talent
  • Aprenderás el proceso metodológico de creación de un Business Model of Talent
  • Diseñarás y analizarás un diagrama de Business Model of Talent, como instrumento de gestión empresarial clave en la competitividad, para aplicar de manera fácil, práctica e inmediata en una empresa. 

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Las personas hemos construido un mundo complejo, de naturaleza global e interrelacionado a tiempo real, que evoluciona gracias al engranaje económico que denominamos Mercado, el cual se articula a través de unidades operativas que conocemos como empresas. El hecho fascinante de esta realidad es que el 80% del valor de la mayoría de empresas son activos intangibles, los cuales garantizan el éxito de las compañías y, por tanto, son la llave que mueve el mundo.

Estos activos intangibles al final se reducen al Talento de las personas que componen las empresas. Un Talento que, en un marco empresarial altamente competitivo, es un factor clave que marca la diferencia entre las empresas, incluso más que el factor tecnológico, pues la tecnología por si misma no es una ventaja competitiva, ya que es el Talento quien la hace competitiva.

Podemos afirmar entonces que la llave que mueve el Mercado, y con él nuestro mundo, es el Talento, una habilidad íntimamente ligada a la inteligencia personal y al éxito empresarial. Es por ello que resulta imprescindible gestionar el Talento dentro de nuestras empresas para poder rentabilizar nuestros activos intangibles: el capital humano. Un objetivo que podemos conseguir con el instrumento de gestión empresarial del Business Model of Talent, un documento práctico y de fácil uso -a semejanza de un Business Model Canvas-, que nos ofrece directamente y en una sola hoja una visión global (helicopter view) de la idea de Talento de una empresa, mostrando claramente las interconexiones entre los diferentes elementos que la componen, con indicadores de medición de resultados incluídos.

 

TEMARIO DEL CURSO

  1. Definición del Talento de la Empresa y Rueda del Test del Talento
  2. Las Inteligencias Múltiples de los Trabajadores
  3. La Política Corporativa de la Empresa
  4. La Inteligencia Emocional de los Trabajadores
  5. El Liderazgo por parte de la Empresa 
  6. La Vocación de los Trabajadores
  7. La relación del Engagement entre Empresa y Trabajadores
  8. Medición de Resultados empresariales
  9. Proceso Metodológico de creación de un Business Model of Talent
  10. Diseño y análisis de un diagrama del Business Model of Talent  

 

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

  • CEO's y Gerentes
  • Responsables de Recursos Humanos
  • Responsables de Innovación y Desarrollo
  • Responsables de Internacionalización
  • Emprendedores

 

NIVEL RECOMENDADO
Se trata de un curso de nivel intermedio en el que para asistir es Importante conocer el entorno de las empresas y tener conocimientos generales sobre la elaboración de un plan de negocio, con especial interés del Business Model in Canvas.

 

METODOLOGÍA
Este curso adopta formato workshop: taller dinámico e interactivo a través del cual se integra los conocimientos teóricos necesarios para la elaboración práctica de un Business Model of Talent.

 

SOBRE EL PROFESOR
Jesús A. Mármol es consultor y formador en Desarrollo Competencial e Innovación en TALENTED I+D+I. Como experto en la materia, también es el creador del Business Model of Talent, que presenta en su último libro “Modelo de Gestión de Talento para Empresa” Asimismo, es profesor en la Universitat Rovira i Virgili.

LinkedIn de Jesús A. Mármol
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RECOMENDACIONES

Léete bien la ficha del curso. Investiga sobre la materia y el temario que se expone para poder sacarle el máximo partido posible. Durante el curso no seas tímid@, participa y pregunta en cada bloque de la clase. Piensa que tienes a un experto en Desarrollo Competencial a tu disposición durante tres horas.

Toda la documentación que se dé durante la clase (presentación o material extra si lo hubiese) estará a tu disposición en tu cuenta de Foxize, en el apartado 'Mis cursos presenciales'. Te enviaremos un email a tu correo para avisarte de que ya tienes disponible la documentación.

 

MÁS POR MENOS: BONO F5 DE FOXIZE

Si quieres hacer más de un curso, te recomendamos que pruebes nuestro Bono F5 con el que podrás aprender y ahorrar al mismo tiempo. 5 cursos presenciales por 75€ cada uno + 2 cursos online de regalo. ¡Infórmate y mejora tu perfil profesional!

 

Para cualquier duda que tengas, puedes llamarnos al 900 701 159 (teléfono gratuito) o escribirnos a alumno@foxize.com

¡Nos vemos en clase!!




PRECIO DEL CURSO

90€

Con tarifa plana 0€


OPINIONES DE ALUMNOS

  • Susana Ruiz Montilla - 04-06-2017

    El profesor leyó los apuntes durante las 3h. Clase poco dinámica, aburrida y poco útil.

  • Nacho Negredo - 29-05-2017

    Flojito. Parecia un curso puente para otro curso de mas duración. Ya que a nuestras preguntas no nos respondia por presunta falta de tiempo. El contenido es de tipo muy teorico sin aplicacion en el marco de una pyme.

  • Enric Diaz Lopez - 28-05-2017

    El seguimiento de diapositivas sin ejemplos ni intervenciones por parte de los alumnos es un formato totalmente caducado y de muy baja calidad. No aporta nada útil que pueda tener aplicación no crea la posibilidad de interacción por parte del ponente.

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