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FORMACIÓN PARA EMPRESAS

CURSO · PRESENCIAL · 16 HORAS

Certificación Pentagrowth - Diseña modelos de negocio innovadores de éxito


PRECIO DEL CURSO

1815€

Quedan 4 plazas

ALUMNOS INSCRITOS


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900 701 159

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alumno@foxize.com

IDEAS CLAVE

¿Qué tienen en común organizaciones como Spotify o Wallapop y plataformas como Wikipedia? ¿Por qué son las organizaciones que más han crecido en los últimos diez años? Te ayudamos a entender la metodología en la que se basa el crecimiento exponencial de estas empresas y aplicarla para impulsar el crecimiento y facilitar la resolución de retos de tus clientes.

Curso intensivo de 2 días: 23 y 24 de octubre 2018 de 9:30h a 17:30h.
 

DATOS BÁSICOS

Apúntate a este curso con: Este curso está excluido de Bono F5

Profesor

Javier Creus

Fundador de Ideas for Change y diseñad...

6
Cursos del
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Valoración del
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QUÉ VAS A APRENDER

  • Cómo los cambios tecnológicos afectan a los negocios, cómo anticipar estos efectos y cómo detectar nuevas oportunidades.
  • Cómo las organizaciones existentes pueden diseñar nuevas oportunidades de negocio con los recursos a su alcance.
  • Cómo identificar los recursos disponibles en el ecosistema de negocio para diseñar nuevas oportunidades.
  • Cómo identificar las estrategias de negocio con potencial para crecer exponencialmente.
  • Cómo diseñar talleres orientados a aplicar la metodología Pentagrowth con distintos perfiles de participantes (ej. emprendedores, personas del departamento de innovación, personas de recursos humanos…).

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

¿Cómo se diseña para crecer exponencialmente?

El programa de certificación en la Metodología Pentagrowth te permitirá conocer esta metodología en profundidad, entender cómo se puede aplicar y trabajar en casos prácticos con el fin de diseñar estrategias de negocio para el crecimiento exponencial. En este sentido, te capacitará para diseñar nuevos modelos de negocio aprovechando los recursos existentes en una organización y oportunidades en su entorno. Además, tras completar el programa entenderás los cambios que se producen en el ecosistema de negocio generados por la tecnología y el nuevo rol de los ciudadanos entre otros.
 

Red internacional de certificados en la metodología Pentagrowth

Una vez finalizado el curso, las personas certificadas pasarán a formar parte de la comunidad internacional de facilitadores en la metodología Pentagrowth. Algunas de las ventajas que ofrece formar parte de esta comunidad son:

  • Participación en los foros de intercambio entre facilitadores.
  • Acceso a nuevos casos y ejemplos de la metodología. 
  • Reconocimiento formal la página web y canales de RRSS de Ideas for Change.
  • Apoyo del equipo de Ideas for Change para el desarrollo de talleres y proyectos que usen la metodología Pentagrowth.
  • Facilitación de materiales de venta para clientes.
  • Uso de la marca Pentagrowth by Ideas for Change.

 

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Las sesiones se llevarán a cabo en un grupo reducido de trabajo y se realizarán junto al creador de la Metodología Pentagrowth, Javier Creus, y el resto del equipo de Ideas for Change.

El curso estará compuesto tanto por partes teóricas como por casos prácticos sobre organizaciones de referencia.


PROGRAMA

  1. El mundo ha cambiado
    Introducción sobre cómo la tecnología desplaza el valor en los ecosistemas de negocio y genera efectos más allá de los anticipados. El objetivo de este bloque es facilitar un marco conceptual sobre cómo se generan los nuevos estándares de servicio, y cuáles son las implicaciones para las diferentes industrias.
     
  2. Innovar es combinar
    Innovar es la capacidad de recombinar los activos disponibles en una organización de tal forma que se genere más valor. En esta sección se trabaja en profundidad sobre cómo se pueden combinar sus activos de formas creativas que permitan a las empresas reaccionar ante este entorno cambiante.
     
  3. Descomponer la organización
    Muchas organizaciones existentes se sienten bloqueadas ante los cambios que se están produciendo y la velocidad de sus competidores emergentes, las start-ups. Para afrontar esta situación, las organizaciones deben redescubrir el valor de sus recursos disponibles en el nuevo contexto de negocio. Para ello, es importante que liberen sus recursos de las etiquetas que les han asignado, y que puedan volver a pensar su valor en relación al nuevo espacio de negocio. En esta sección presentamos la herramienta “Descomponer la organización”.
     
  4. Explorar el ecosistema
    Aquellas empresas que crecen exponencialmente son las que establecen relaciones de valor con terceros de manera que permiten que el crecimiento sea compartido. Es fundamental disponer de herramientas que permitan identificar con qué organizaciones y recursos del ecosistema se puede compartir crecimiento. En esta sección se trabajará a partir de la herramienta “Explorar el ecosistema”.
     
  5. Diseñar para el crecimiento exponencial
    En la última sesión del curso se trabajará en profundidad sobre el proceso de diseño de modelos de negocio. Se presentan las herramientas, actividades y criterios clave que permiten acompañar a los participantes en el diseño de oportunidades con potencial de crecimiento exponencial.

 

DIA 1 (23 de octubre)*

  • Mañana: marco conceptual sobre cómo la tecnología está transformando los ecosistemas de negocio y cómo innovar ante estos cambios (bloques 1 y 2).
  • Tarde: formación en profundidad en la metodología y las herramientas. Se trabaja en profundidad la herramienta “Descomponer la organización”. Además, contaremos con un invitado/a que nos vendrá a presentar un reto concreto de su organización sobre el cual trabajaremos de manera práctica basándonos la metodología Pentagrowth.
     

DIA 2 (24 octubre)

  • Mañana: formación en profundidad en la metodología y sus herramientas. Se trabaja en profundidad la herramienta “Explorar el ecosistema”. Además, contaremos con un emprendedor/a social y trabajaremos su caso de forma práctica.
  • Tarde: trabajo sobre los procesos de diseño así como revisión en profundidad del toolkit. Se trabajará también sobre el diseño de sesiones y propuestas basadas en esta metodología.
     

*El día 23 de octubre después de la formación Ideas For Change organiza una sesión de networking a la que asistirán otros certificados, clientes y partners para intercambiar experiencias e ideas. La sesión de networking será de 17.30h hasta las 20.00h.

 

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE CURSO?
A profesionales que trabajan en el ámbito de la innovación, con experiencia en procesos de facilitación y el diseño de modelos de negocio.

 

NIVEL RECOMENDADO
Avanzado.
 

MATERIALES NECESARIOS
Todos los materiales necesarios para la formación serán facilitados por parte del equipo de Ideas for Change.

Antes de la formación, los participantes se podrán descargar los materiales de preparación desde la plataforma de Foxize. Durante la formación se entregará a cada participante una copia del toolkit de la Metodología Pentagrowth y de las herramientas que componen esta metodología.

 

PRECIOS

  • Precio Inscripción: 1815€. El programa incluye un coffee break a media mañana y la comida de ambos días de formación, además de los materiales de formación. Inscripciones abiertas hasta el día 11 de octubre. 
  • Early Bird: 1452€. Promoción válida hasta el 21 de septiembre 2018.

 

SOBRE LOS PROFESORES

JAVIER CREUS
MBA, fundador de Ideas for Change. Creus está considerado uno de los principales estrategas y líderes de pensamiento en los modelos colaborativos, P2P y abiertos, así como en la innovación ciudadana y la sociedad en red. Es el autor de @Pentagrowth, un informe las características de diseño para el crecimiento exponencial. Algunos de sus clientes que han utilizado la metodología Pentagrowth incluyen Telefónica, Repsol, Leroy-Merlin, Accor, Transdev, Seat, Numa, Provenance y el Ayuntamiento de Bristol, entre otros. Previamente, ha trabajado como planner estratégico y fue co-fundador de la incubadora Digital Mood y del espacio de creación multidisciplinar Kubik.


 
MARA BALESTRINI
Socia & CEO de Ideas for Change. Mara es investigadora de Human Computer Interaction (HCI) y estratega tecnológica. Es la CEO de Ideas for Change, un think tank y empresa consultora de ciudades, empresas e instituciones para innovación, estrategias abiertas y colaborativas, tecnología cívica, y crecimiento exponencial (ver nuestros marcos de referencia @Pentagrowth y @The Bristol Approach). También es Investigadora principal en Fab Lab Barcelona, donde coordina Making Sense, un proyecto europeo que busca empoderar a los ciudadanos a través de la fabricación digital aplicada al diseño de sensores medioambientales. Es co-fundadora de SalusCoop, la primera cooperativa ciudadana de datos de salud y co-directora del Master en Diseño para Futuros Emergentes en el Instituto de Arquitectura Avanzada de Cataluña. Balestrini obtuvo un PhD en Ciencias de la Computación en el Intel Collaborative Research Institute on Sustainable Connected Cities en University College London.
 

LinkedIn de Mara Balestrini
Síguela en Twitter @marabales
 

IDEAS FOR CHANGE
Ideas for Change es una empresa de consultoría e investigación que trabaja en innovación, estrategia y diseño de usuario. Observamos las tendencias sociales, culturales y tecnológicas. Estamos especializados en el diseño de modelos de negocio abiertos y contributivos. Además, también tenemos amplia experiencia en el desarrollo de estrategias de participación ciudadana, desarrollo de iniciativas de la economía colaborativa y la economía de datos.


RECOMENDACIONES

Léete bien la descripción del curso. Investiga sobre la materia y el temario que se expone para poder sacarle el máximo partido posible. Durante el curso no seas tímid@, participa y pregunta en cada bloque de la clase. ¡Aprovecha que tienes a dos expertos en Innovacion y Metodología Pentagrowth a tu disposión!
 

Cuando finalice la clase, toda la documentación que se utilice (presentación y material extra si lo hubiera) estará a tu disposición en tu cuenta de Foxize, en el apartado 'Mis cursos presenciales'. Te enviaremos un email a tu correo para avisarte de que ya lo tienes disponible. 

Para cualquier duda que tengas, puedes llamarnos al 900 701 159 (teléfono gratuito) o escribirnos a alumno@foxize.com

¡Nos vemos en clase!!  



PRECIO DEL CURSO

1815€

Quedan 4 plazas


OPINIONES DE ALUMNOS

  • Maria del Carmen Garay - 24-10-2018

    Excelente curso! Gracias a todo el equipo de Pentagrowth.

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