Cómo crear equipos ágiles con Scrum

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INTRODUCCIÓN

  • Conocerás los fundamentos y principios de las metodologías ágiles.
  • Aprenderás a planificar y gestionar proyectos utilizando Scrum.
  • Verás cómo aplicar Scrum para crear equipos efectivos.
  • Entenderás la nueva forma de trabajar que conlleva Scrum y su aplicación en el día a día.

Scrum es la técnica ágil más extendida en el mercado. Miles de empresas en todo el mundo están cambiando a un modelo basado en equipos pequeños, autogestionados, multifuncionales y autónomos. En este curso aprenderás a utilizar un marco de trabajo para desarrollar y mantener productos complejos mediante equipos ágiles.

DESCRIPCIÓN

Las empresas están viendo los beneficios de aplicar métodos ágiles en sus equipos para responder a un mercado que exige plazos de entrega cada vez más cortos. En este contexto aparece Scrum como la técnica ágil más extendida en el mercado. Miles de empresas en todo el mundo están cambiando a un modelo basado en equipos pequeños, autogestionados, multifuncionales y autónomos.
 
 
TEMARIO DEL CURSO
 
1. Agile
1.1. Traditional Approach vs Agile Approach
1.2. Agile Manifesto
1.3. Invirtiendo el triángulo de hierro
1.4. Iterativo e Incremental
 
2. Scrum
2.1. Roles y responsabilidades
2.2. Product Backlog y Sprint Backlog
2.3. Sprint Planning
2.4. Daily Scrum
2.5. Review
2.6. Retrospectiva
 
 
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Directores o Jefes de Proyecto noveles, Analistas con responsabilidad sobre proyectos, Miembros de un equipo de proyecto, y, en general, cualquier persona que por sus necesidades profesionales, esté utilizando o tenga previsto utilizar una gestión ágil en sus proyectos.
 
 
NIVEL RECOMENDADO
Se trata de un curso de nivel básico, no requiere de conocimientos previos en cuanto a técnicas de gestión ágiles. No obstante, es recomendable que los alumnos tengan experiencia participando en equipos de trabajo y conocimientos básicos de la gestión de proyectos.
 
 
METODOLOGÍA
Este curso tiene un formato workshop, es decir, es activo y participativo. Se llevarán a cabo ejercicios sencillos para practicar e interiorizar los conceptos explicados.
 
 
SOBRE EL PROFESROR
Miquel Rodríquez es Director de Formación y Formador en Gestión de Proyectos y Consultoría en Netmind, expertos en formación avanzada en Tecnologías de la Información y Gestión de las TIC. Actualmente, también es Director Académico y Formador Agile en Barcelona Technology School; Profesor de Administración de Empresas y Tecnologías de la Información en ESAGED, Escola Superior d'Arxivística i Gestió de Documents; Profesor de metodologías en el Postgrado de Gestión de Proyectos en Fundació Privada Escoles Universitàries Gimbernat; y Profesor de Gestión de las Tecnologías de la Información en Fundació Universitària del Bages (FUB).
 
 
 
RECOMENDACIONES
Léete bien la ficha del curso. Investiga sobre la materia y el temario que se expone para poder sacarle el máximo partido posible. Durante el curso no seas tímid@, participa y pregunta en cada bloque de la clase. Piensa que tienes a un experto en Scrum a tu disposición durante tres horas.
 
Toda la documentación que se dé durante la clase (presentación o material extra si lo hubiese) estará a tu disposición en tu cuenta de Foxize School, en el apartado 'Mis cursos presenciales'. Te enviaremos un email a tu correo para avisarte de que ya tienes disponible la documentación.
 
 
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Para cualquier duda que tengas, puedes llamarnos al 900 701 159 (teléfono gratuito) o escribirnos a alumno@foxize.com
 
¡Nos vemos en clase!

BIBLIOGRAFIA Y ENLACES DE INTERÉS
 
 
BIBLIOTECA FOXIZE
 
En nuestra biblioteca encontrarás libros recomendados y documentación gratuita para que puedas profundizar en los temas que te interesan. Hemos seleccionado para ti los siguientes materiales. Esperamos que te sean útiles:
 

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