Cómo diseñar tu modelo de negocio

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INTRODUCCIÓN

Los asistentes a este curso aprenderán a usar el Business Model Canvas de manera ágil para la toma de decisiones. El Business Model Canvas es una herramienta visual que mediante 9 bloques define todas las partes de una idea o negocio.

Aprenderás un método de trabajo para:

  • Cristalizar y ordenar las ideas
  • Encontrar la relación entre las partes del negocio y su importancia: propuesta de valor, clientes, canales, recursos claves, actividades, ingresos y costes
  • Identificar ideas clave que no habías pensado antes
  • Tomar decisiones clave en la implementación de la estrategia
  • Priorizar decisiones
  • Trazar una ruta de trabajo
  • Identificar lagunas en tu estrategia
  • Hacer sesiones de trabajo con tu equipo
  • Hacer un análisis de riesgos e incertidumbre
  • Trabajar mejor la segmentación, y ver cómo afecta al resto del modelo de negocio

Descubre el Business Model Canvas y olvídate de la incertidumbre que te genera tu idea. Encuentra sus puntos fuertes y débiles, y mejóralos con una buena estrategia. 

DESCRIPCIÓN

El Modelo de negocio refleja la manera en cómo una organización crea, entrega y captura valor.

El Business Model Canvas es una herramienta visual que aporta un lenguaje común en el diseño, el análisis y la evaluación de los modelos de negocio.

Tanto durante el proceso como en su forma final, el Business Model Canvas permite identificar y visualizar los puntos clave que hacen competitiva una start-up o los puntos débiles que necesitan ser gestionados estratégicamente.

 

Contenidos

  • Qué es un modelo de negocio
  • Cómo diseñar un modelo de negocio
  • Prototipos
  • Segmentación
  • Comparación de estrategias
  • Todo aplicado a tu idea/proyecto si lo deseas, o con un caso de otro compañero/a

 

Este curso puede ser perfecto para ti si...

Eres responsable de un negocio o línea de negocio, o quieres emprender o eres emprendedor

 

¿En qué momento puedes aprovecharte de este curso?

  1. Si necesitas tomar decisiones sobre la estrategia de tu negocio
  2. Si tu empresa va a implementar una nueva línea de negocio
  3. Si tienes que presentar tu idea o plan de negocio

 

Este curso no es para ti si...

Estás buscando una formación de empresa tradicional, o si ya sabes usar el Business Model Canvas.

 

Formato

3 horas de curso presencial

Este curso tiene un formato workshop, es decir, es mayoritariamente práctico. El tiempo del curso se divide aproximadamente de la siguiente manera: un 30% de explicación de qué es un modelo de negocio y cómo diseñarlo con el Business Model Canvas, y un 70% de práctica en el diseño de tu idea.
 
Todo el material que se utilice durante el curso estará a tu disposición en esta misma página una vez haya finalizado el curso.
 
 
Recomendaciones:
Leéte bien la ficha del curso. Investiga sobre la materia y el temario que se expone para poder sacarle el máximo partido posible. Durante el curso no seas tímid@, participa y pregunta en cada bloque de la clase. Piensa que tienes una experta en modelos de negocio a tu disposición durante tres horas.
 
Todo el material que se dé durante la clase (presentación o material extra si lo hubiese) estará a tu disposición en tu cuenta de Foxize School, en el apartado 'Mis cursos presenciales'. Te enviaremos un email a tu correo para avisarte de que ya tienes disponible la documentación.
 
 
Descuento por venta anticipada y otras ofertas
Aprovecha las promociones que tenemos disponibles actualmente para que puedas aprender y ahorrar al mismo tiempo.
 
Por ejemplo, si compras este curso con antelación, podrás disfrutar de un 10% de descuento. Más información sobre nuestras ofertas aquí.
 
Si tienes cualquier duda o pregunta sobre este curso, puedes escribirnos a alumno@foxize.com
 
¡Nos vemos en clase!

Ver la edición anterior del curso

Web & blog de Verónica Torras (inglés)

 

Business Model Generation (inglés)

Business Model Alchemist (inglés)

Generación de modelos de negociode Alex Osterwalder (Business Model Generation)

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