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Título
INTRODUCCIÓN
- Conocerás mejores prácticas en gestión de interesados y comunicación
- Descubrirás técnicas útiles en la identificación y análisis de interesados
- Dispondrás de un conjunto de conocimientos, técnicas y métodos para aplicar en diferentes situaciones reales
- Aprenderás tipos para una mejor relación con los interesados
En este curso orientamos acerca de cómo conseguir la mayor implicación y compromiso de los interesados de un proyecto. Presentamos método, diferentes técnicas y aplicación en casos de potenciales conflictos.
DESCRIPCIÓN
Los problemas técnicos en los proyectos se acostumbran a resolver. Sin embargo, los problemas derivados de la actitud de personas con respecto a un cambio o de la relación entre diferentes áreas, suponen a veces obstáculos difíciles de lidiar para directores de proyecto acostumbrados a tratar con métodos, procesos, técnicas y herramientas. Por este motivo, una de las principales causas de fracaso en los proyectos es no haber involucrado adecuadamente a algunas áreas de negocio o algunas personas. Es por eso que la satisfacción de los interesados del proyecto debería tratarse como uno de los objetivos principales a cubrir en todos los proyectos.
TEMARIO DEL CURSO
- ¿Quién son los interesados?
- Principios para el compromiso de los interesados
- Análisis de interesados
- Identificación de interesados
- Alcance del compromiso
- Decidiendo la estrategia
- Plan de comunicaciones
- Nadando con tiburones!
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
- En particular a project managers, analistas, equipo técnico de proyecto y personas de negocio.
- Y en general, cualquier persona con responsabilidad respecto a la gestión de interesados dentro de un proyecto
NIVEL RECOMENDADO
Se trata de un curso de novel intermedio, por lo que está drigido a personas con experiencia en dirección de proyectos y con responsabilidad en la gestión de interesados del proyecto.
METODOLOGÍA
Este curso adopta formato workshop y combina explicación teórica con ejercicios prácticos sobre ejemplos reales.
PROGRAMA GESTIÓN DE PROYECTOS
Este curso forma parte de un programa de 6 sesiones.
- Tendencias en Project Management: El nuevo Project Manager
- Gestión de portfolios, programas y proyectos: Desde la idea al beneficio
- Gestión de beneficios en programas y proyectos
- Cómo gestionar de manera eficiente a los interesados del proyecto
- Frameworks de gestión de proyectos, ¿cuál elegir?
- Una eficiente gestión del cambio organizacional
El precio del programa completo es de 450€ y el de cada sesión, 90€. ¡Échale un vistazo al programa antes de inscribirte solo a este curso!
RECOMENDACIONES
Léete bien la ficha del curso. Investiga sobre la materia y el temario que se expone para poder sacarle el máximo partido posible. Durante el curso no seas tímid@, participa y pregunta en cada bloque de la clase.
Toda la documentación que se dé durante la clase (presentación o material extra si lo hubiese) estará a tu disposición en tu cuenta de Foxize School, en el apartado 'Mis cursos presenciales'. Te enviaremos un email a tu correo para avisarte de que ya tienes disponible la documentación.
MÁS POR MENOS: BONO F5 DE FOXIZE
Si te interesa realizar más de un cuso, te recomendamos que pruebes nuestro Bono F5 con el que podrás aprender y ahorrar al mismo tiempo. 5 cursos presenciales por 75€ cada uno + 2 cursos online de regalo.
Para cualquier duda que tengas, puedes llamarnos al 900 701 159 (teléfono gratuito) o escribirnos a alumno@foxize.com
¡Nos vemos en clase!
Profesor Barcelona
LinkedIn de Santi Alcaide
Profesor Madrid
LinkedIn Israel López
Sobre el tema
Management of Value (MoV)Delivering Value: Focus on benefits during project execution