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INTRODUCCIÓN
¿Cómo podemos asegurar la consecución de los objetivos del negocio y el éxito de los proyectos? Entender bien lo que necesita el negocio es la clave. Y por eso en este seminario conocerás qué aspectos considerar para una buena obtención de requisitos.
DESCRIPCIÓN
El Project Management Institute sitúa en sus informes anuales una mala calidad de los requisitos como una causa principal de fracaso en los proyectos. Deloitte en sus encuestas anuales a CIOs identifica como la competencia más deseada en sus equipos el Análisis de Negocio. Entender bien lo que necesita el negocio, por lo tanto, es clave. En este seminario presentaremos los aspectos principales a considerar cuando estamos obteniendo requisitos y practicaremos las técnicas más utilizadas y recomendadas para ello.
TEMARIO DEL CURSO
- ¿Qué son requisitos?
- ¿Qué entendemos por obtención?
- Técnicas de obtención de requisitos: de investigación, de colaboración y de visualización
- Planificar la obtención de requisitos
- Confirmar los resultados de la obtención
- Diferencia entre obtención y análisis de requisitos
- ¿Qué son requisitos excelentes?
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
- Analistas de negocio, funcionales, de sistema, técnicos..
- Product owners, project managers y arquitectos de sistemas
- Y en general cualquier persona que en su día a día necesite interactuar con diferentes personas para obtener requisitos o información sobre la que poder tomar decisiones.
NIVEL RECOMENDADO
Se trata de un curso de nivel intermedio que requiere disponer de algo de experiencia profesional trabajando con requisitos
METODOLOGÍA
Este curso adopta formato workshop participativo. Se realizarán prácticas en grupo en las que la explicación de cada una de las técnicas de obtención de requisitos será el hilo conductor. Al final de la sesión se realizará una planificación para los proyectos de los asistentes.
SOBRE LA PROFESORA
LinkedIn de Ana Aranda
Nota: Netmind se reserva el derecho de cambiar los formadores de sus cursos en casos excepcionales.
An Overview of Requirements Elicitation
Know what requirements techniques to use
The Top 8 Mistakes In Requirements Elicitation
Business Analysis y Gestión de Requisitos. It’s the Goal not the Role