El modelo @pentagrowth: Cómo y por qué crecen los negocios digitales

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INTRODUCCIÓN

¿Quieres saber cómo y por qué funcionan negocios como Spotify o plataformas como Wikipedia? ¿Cuáles son las claves de su gran crecimiento? ¿Qué se puede extraer de los más grandes para aplicarlo a los más pequeños? 

¿QUÉ VAS A APRENDER?

  • Una explicación exclusiva de los resultados del informe #loquecrece, que analiza 50 negocios y organizaciones de la era digital que han crecido más de un 50% por año.
  • Tendrás la oportunidad de ejercitarte en el modelo extraído del informe (@pentagrowth) y conocerás cada una de las palancas que producen este crecimiento.
  • Comprensión de los factores que contribuyen a esta rápida aceleración del crecimiento de los negocios digitales.
  • Serás capaz de evaluar una organización en función de su estructura y podrás explorar conceptualmente vías para la aceleración del crecimiento. 

DESCRIPCIÓN

CONTEXTO ACTUAL Y ESTUDIO #LOQUECRECE

Las empresas de base digital están creando negocios nuevos o redefiniendo las industrias tradicionales a una velocidad insospechada. Primero fueron las industrias cuyos activos eran digitalizables, pero la combinación de los móviles (geoposicionamiento) con los objetos conectados permite que se esté acelerando la revolución también de los bienes tangibles.

¿Qué hace que estas organizaciones crezcan a esta velocidad? ¿Qué características comparten todas ellas? ¿Qué razones explican que unas crezcan más rápido que otras? Esas son las preguntas que nos hicimos en Ideas for Change para empezar el estudio #loquecrece.

Entre septiembre del 2013 y enero del 2014 recopilamos los datos de usuarios e ingresos de 50 organizaciones de base digital que habían crecido más de un 50% por año entre el 2008 y el 2012 como por ejemplo Wikipedia, Spotify o Airbnb. Describimos y clasificamos el modelo de negocio de cada una de ellas y buscamos relaciones con la velocidad y la aceleración del crecimiento.

 

SOBRE @PENTAGROWTH

@pentagrowth es la conclusión del estudio #loquecrece.Encontramos varias observaciones relevantes y las combinamos creando el modelo @pentagrowth. Este modelo establece las cinco palancas del crecimiento acelerado, que se pueden resumir en estas cinco preguntas:

  • Connect: ¿A qué red estás conectado?
  • Collect: ¿Cómo construyes tu valor añadido?
  • Empower: ¿Cuántos roles y funciones les das a tus usuarios?
  • Enable: ¿Cómo son y qué hacen tus socios de negocio?
  • Share: ¿Cómo compartes el conocimiento que generas?

 

Más tarde descubrimos la interrelación entre estas palancas, qué combinaciones resultaban las más atractivas y cómo cada una aportaba usuarios o ingresos. Por último, investigamos los puntos de inflexión en el crecimiento de las organizaciones y las innovaciones introducidas en cada momento.

 

TEMARIO DEL CURSO

     1.  El estudio #loquecrece

  • Organizaciones seleccionadas
  • Variables analizadas
  • Organizaciones seleccionadas
  • Variables analizadas
  • Observaciones significativas sobre la velocidad y la aceleración del crecimiento

 

     2.  Modelo @pentagrowth

  • Las cinco palancas del crecimiento acelerado: Connect, Collect, Empower, Enable y Share
  • Las combinaciones virtuosas
  • Las leyes del crecimiento acelerado: Alcance – Interacción – Resiliencia
  • Definiciones, ejemplos y análisis de casos

 

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

  • A todos aquellos que estén interesados en los nuevos modos de producción de las estructuras en red, la distribución y uso de los recursos abiertos y en la gestión de plataformas.
  • A todos los que quieran descubrir nuevos modelos de negocio y entender mejor el panorama de la revolución digital. 

 

METODOLOGÍA

Este curso tiene un formato masterclass, es decir, está enfocado a transmitir conocimiento concreto. El tiempo del curso se divide aproximadamente de la siguiente manera: un 80% del mismo está destinado a explicación de modelos, metodologías y herramientas, y un 20% a analizar ejemplos de casos prácticos y a trabajar sobre ellos en grupo.

 

SOBRE EL PROFESOR
Javier Creus es fundador de Ideas for Change, consultora centrada en modelos colaborativos y de economía abierta. De hecho es una de las mayores autoridades sobre el tema tanto dentro como fuera de nuestras fronteras. Javi es, además, coautor de "No somos hormigas" y conocido en los foros de la innovación por su optimismo radical y por su capacidad para tender puentes entre la vieja y la nueva economía. 
 

 

BIBLIOGRAFÍA Y ENLACES DE INTERÉS

 

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