El rol del Scrum Master. Liderazgo al servicio del equipo

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INTRODUCCIÓN

  • Aprenderás a planificar y gestionar proyectos utilizando Scrum.
  • Sabrás cómo aplicar Scrum para crear equipos efectivos.
  • Entenderás la nueva forma de trabajar que conlleva Scrum y su aplicación en el día a día.
  • Conocerás el rol del Scrum Master dentro de un equipo Scrum y las técnicas que le permitan ayudar al Product Owner, al equipo de desarrollo y al resto de la organización a aplicar correctamente Scrum. 

Scrum es un marco de trabajo para desarrollar y mantener productos complejos mediante equipos ágiles. En un equipo Scrum, el Scrum Master es el responsable de asegurar que Scrum se entienda y se adopte. 

DESCRIPCIÓN

Las empresas están viendo los beneficios de aplicar métodos ágiles en sus equipos para responder a un mercado que exige plazos de entrega cada vez más cortos. Miles de empresas en todo el mundo están cambiando a un modelo basado en equipos pequeños, autogestionados, multifuncionales y autónomos. En este contexto aparece Scrum como la técnica ágil más extendida en el mercado. El rol del Scrum Master es clave para asegurar que se aplica correctamente el marco de trabajo Scrum, ayudando al resto del equipo a entender y aprovechar al máximo este nuevo método.
 

TEMARIO DEL CURSO
  • Roles y responsabilidades
  • Los eventos de Scrum
  • El Scrum Master al servicio del Product Owner
  • El Scrum Master al servicio del Equipo de Desarrollo
  • El Scrum Master al servicio de la Organización
 
 
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
  • Directores o Jefes de Proyecto
  • Analistas con responsabilidad sobre proyectos
  • Miembros de un equipo de proyecto
  • Y en general, cualquier persona que por sus necesidades profesionales esté utilizando o tenga previsto utilizar una gestión ágil en sus proyectos.
 

NIVEL RECOMENDADO
Se trata de un curso de nivel básico, por lo que los asistentes deben tener una experiencia participando en equipos de trabajo y unos conocimientos de la gestión de proyectos mínimos.
 

METODOLOGÍA
El curso es activo y participativo, por lo que adopta el formato de workshop. Se llevarán a cabo ejercicios sencillos para practicar e interiorizar los conceptos explicados.
 
 
PROGRAMA EQUIPOS ÁGILES CON SCRUM Y KANBAN
Este curso forma parte de un programa de 5 sesiones:
 
  1. Introducción a las metodologías ágiles. El framework de Scrum para desarrollar productos
  2. Utilizando Kanban para la gestión del trabajo en un entorno ágil.
  3. El rol del Product Owner en Scrum: Gestión y priorización del backlog
  4. El rol del Scrum Master: Liderazgo al servicio del equipo
  5. El rol del Equipo de Desarrollo en Scrum: Auto-organización y técnicas de desarrollo ágil
 
El precio del programa completo es de 375€ y el de cada sesión, 90€. ¡Échale un vistazo al programa antes de inscribirte solo a este curso!
 
 
RECOMENDACIONES
Léete bien la ficha del curso. Investiga sobre la materia y el temario que se expone para poder sacarle el máximo partido posible. Durante el curso no seas tímid@, participa y pregunta en cada bloque de la clase. Piensa que tienes a un experto en Scrum a tu disposición durante tres horas.
 
Toda la documentación que se dé durante la clase (presentación o material extra si lo hubiese) estará a tu disposición en tu cuenta de Foxize School, en el apartado 'Mis cursos presenciales'. Te enviaremos un email a tu correo para avisarte de que ya tienes disponible la documentación.
 
 
MÁS POR MENOS: BONO F5 DE FOXIZE
Si te interesa realizar más de un cuso, te recomendamos que pruebes nuestro Bono F5 con el que podrás aprender y ahorrar al mismo tiempo. 5 cursos presenciales por 75€ cada uno + 2 cursos online de regalo.
 
 
Para cualquier duda que tengas, puedes llamarnos al 900 701 159 (teléfono gratuito) o escribirnos a alumno@foxize.com
 
¡Nos vemos en clase!

SOBRE EL PROFESOR
 
BIBLIOGRAFIA Y ENLACES DE INTERÉS

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