INTRODUCCIÓN
El alumno de este master class de clarificación estratégica:
1. Aprenderá a analizar, sintetizar y priorizar los conceptos clave que toda empresa, con voluntad de éxito continuado, ha de tener claros.
2. Manejará el mapa conceptual dinámico, que se le entregará en la conferencia.
3. Podrá preguntar sobre pensamiento analítico, estratégico y creativo aplicado a la empresa.
¿Cómo vamos a planificar sin tener claro lo que queremos planificar? Este curso profundiza en la necesidad de la clarificación, como paso previo a la planificación, programación y acción. Presenta un nuevo modelo, múltiple, dinámico e integrador, que fundamenta los conceptos relevantes para orientar la empresa hacia el éxito continuado.
DESCRIPCIÓN
¿Por qué es importante la clarificación estratégica?
Porque ya no sirven los modelos lineales y mecanicistas heredados del pasado. Ahora necesitamos nuevos modelos de pensamiento, que nos permitan entender la complejidad cambiante de la empresa y el entorno. Cada empresa es un mundo y ha de establecer sus propias prioridades en función de sus intereses, su ciclo de vida y las circunstancias. Clarificar antes de planificar es clave para el éxito continuado de la empresa.
Contenido
Este curso de clarificación estratégica se desarrolla con el siguiente guión:
1. Introducción. Estado de la cuestión: 100 años de management.
2. ¿A qué nos dedicamos? Ejercicio individual.
3. Estrategia, gestión y operativa. Niveles incluyentes e interconectados.
4. Realidad actual y realidad proyectiva. Excursión al futuro.
5. El mapa conceptual de la empresa. Conceptos relevantes relacionados.
6. Simplificar, eliminar, reducir. Producto, proceso y estructura.
7. La jornada conceptual. Despliegue estratégico.
¿A quién va dirigido este curso?
A cualquier persona con responsabilidad directiva principal, en una empresa existente o en proyecto.
¿Cómo es esta clase?
Este curso tiene un formato master class, es decir, está enfocado a transmitir conocimiento concreto. El tiempo del curso se divide aproximadamente de la siguiente manera: un 80% del mismo está destinado a explicación del modelo, la metodología y la herramienta, y un 20% a trabajar sobre ellos.
Por supuesto, se trata de una clase donde la participación es muy bienvenida. Podrás intervenir y preguntar cuando quieras.
Todo el material de este curso estará disponible online después de realizarlo.
Este curso está patrocinado por el parque empresarial Alcoinnova.
