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Gestión de beneficios en programas y proyectos

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INTRODUCCIÓN

  • Identificarás la relación de cada proyecto con la necesidad de negocio que lo ha impulsado
  • Conocerás los conceptos clave asociados a obtención de valor y beneficios
  • Definirás correctamente beneficios en los proyectos o programas utilizando la técnica de mapa de beneficios
  • Planificarás adecuadamente en un proyecto las actividades de medición de beneficios
  • Sabrás elaborar y conocer en detalle la estructura que debe tener un buen Business Case

En este curso explicamos cómo realizar una eficiente gestión de beneficios en proyectos y programas como manera de garantizar que los proyectos y programas aportan el valor esperado.

DESCRIPCIÓN

Las organizaciones dedican tiempo a identificar cada vez beneficios más concretos y realistas que forman parte del Business Case, herramienta que soporta las decisiones de inversión en proyectos. Una buena gestión de beneficios ayuda a las organizaciones a reducir los proyectos fallidos y las pérdidas financieras relacionadas. Y ayuda también, a una mejor toma de decisiones acerca de qué proyectos financiar. En este curso entenderás las claves de una buena gestión de beneficios en proyectos y programas, y conocerás y practicarás con algunas técnicas recomendadas.
 

TEMARIO DEL CURSO
  • “Manzanas y escaleras”
  • Valor y beneficios
  • Conceptos básicos en gestión de beneficios
  • Contexto organizacional
  • Ciclo de gestión de beneficios
  • Mapa de beneficios
  • Categorización de beneficios
  • Business Case
 
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Project Managers, analistas, personas de negocio, directivo, con responsabilidad en la identificación, gestión o medición de beneficios
 

NIVEL RECOMENDADO
Se trata de un curso de nivel intermedio, por lo que es aconsejable par asistir tener conocimientos previos en gestión de proyectos y programas
 

METODOLOGÍA
Este curso adopta formato workshop y combina explicación teórica con ejercicios prácticos sobre ejemplos reales.
 

PROGRAMA GESTIÓN DE PROYECTOS 
Este curso forma parte de un programa de 6 sesiones.
 
  1. Tendencias en Project Management: El nuevo Project Manager
  2. Gestión de portfolios, programas y proyectos: Desde la idea al beneficio
  3. Gestión de beneficios en programas y proyectos
  4. Cómo gestionar de manera eficiente a los interesados del proyecto
  5. Frameworks de gestión de proyectos, ¿cuál elegir?
  6. Una eficiente gestión del cambio organizacional
El precio del programa completo es de 450€ y el de cada sesión, 90€. ¡Échale un vistazo al programa antes de inscribirte solo a este curso!
 

RECOMENDACIONES
Léete bien la ficha del curso. Investiga sobre la materia y el temario que se expone para poder sacarle el máximo partido posible. Durante el curso no seas tímid@, participa y pregunta en cada bloque de la clase. 
 
Toda la documentación que se dé durante la clase (presentación o material extra si lo hubiese) estará a tu disposición en tu cuenta de Foxize School, en el apartado 'Mis cursos presenciales'. Te enviaremos un email a tu correo para avisarte de que ya tienes disponible la documentación.
 
 
MÁS POR MENOS: BONO F5 DE FOXIZE
Si te interesa realizar más de un cuso, te recomendamos que pruebes nuestro Bono F5 con el que podrás aprender y ahorrar al mismo tiempo. 5 cursos presenciales por 75€ cada uno + 2 cursos online de regalo.
 
 
Para cualquier duda que tengas, puedes llamarnos al 900 701 159 (teléfono gratuito) o escribirnos a alumno@foxize.com
 
¡Nos vemos en clase!

Profesor Barcelona
LinkedIn de Alfred Maeso

Profesor Madrid
LinkedIn Israel López

Sobre el tema
Management of Value (MoV)Delivering Value: Focus on benefits during project execution