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Gestión de equipos y talento

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INTRODUCCIÓN

El S. XXI representa un cambio de paradigma en cómo entendemos el trabajo y en cómo lo llevamos a cabo. La gestión del cambio continuo nos ha regalado tener que confiar más entre nosotros para abordar desafíos que hasta la fecha eran desconocidos y por ello la tecnología y esta revolución 4.0 nos convierte en más humanos que nunca. 

En este contexto, el concepto de equipo se convierte en algo vital para sobrevivir a la incertidumbre, pero se reinventa en todos los sentidos.

¿QUÉ VAS A APRENDER?

  • Sabrás cómo evolucionar los equipos del S. XX al S. XXI.
  • Desaprenderás creencias que tienes sobre el concepto de trabajo en equipo.
  • Gestionarás desde tu autenticidad sin seguir ningún modelo de liderazgo, solamente el de tu ejemplo diario.
  • Diseñarás un ecosistema donde las personas de tu equipo puedan “fluir”, es decir, puedan ser la mejor versión de ellas mismas.
  • Aprenderás sobre inteligencia colectiva para aplicarlo al equipo de trabajo “extendido”.

DESCRIPCIÓN

El futuro del trabajo plantea el reto de saber gestionar “equipos líquidos”. Y esto significa liderar equipos no permanentes y lograr que obtengan un alto grado de rendimiento a través de una sólida colaboración. Pero para conseguirlo, primero hay que potenciar la singularidad de tu equipo. Y también la tuya.

 

TEMARIO DEL CURSO
 

Módulo 1. El regalo del Siglo XXI

  • Presentación del curso
  • Introducción
  • La 4ª Revolución Industrial
  • Mundo VUCA
  • Ejercicio: Empresa del S. XX - empresa del S. XXI
  • Del puesto de trabajo a las personas
  • Pasión y talento
  • Ejercicio: Descubre tu singularidad
  • Empleabilidad en el S. XXI
  • Ejercicio: Aumenta tu empleabilidad en el S. XXI


Módulo 2. El Líder Líquido

  • Introducción: El Líder Líquido
  • Características del Líder Líquido del S. XXI
  • Cómo liderar desde tu singularidad: Autenticidad y valores
  • Ejercicio: Autoevaluación de liderazgo


Módulo 3. Conociendo al equipo

  • Introducción: Conociendo al equipo
  • Personalidad del equipo: DISC/ Insights
  • El mapa de fortalezas del equipo
  • Diseñando el sentido del equipo: Why / how / what
  • Consiguiendo la “fluidez”
  • Ejercicio: Crea el mapa de singularidad de tu equipo


Módulo 4. Transformando al equipo

  • Introducción: Transformando al equipo
  • Del trabajo en equipo a la Inteligencia Colectiva
  • Ejercicio: Crea tu plan de transformación del equipo
  • Cierre curso
     

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Este curso está especialmente dirigido a managers de equipos del S. XXI que deseen experimentar una nueva forma de trabajar mucho más ágil y singular. Personas que necesitan liderar un cambio o una transformación y que deben hacerlo de forma colectiva ya sea con un equipo 100% propio o mixto.
 
 
NIVEL RECOMENDADO
Se trata de un curso de nivel medio, especialmente dirigido a profesionales que tengan un mínimo de experiencia en gestión de equipos.
 
 
METODOLOGIA
Este curso tiene un formato masterclass que combina la teoría con ejercicios prácticos. Para su realización, el alumno establece los tiempos y dedicación que le convenga. Nuestra recomendación es que se reproduzcan los vídeos en el orden en el que aparecen y se realice la práctica o reflexiones a las que invita algún tema en el momento señalado. 

 
SOBRE LA PROFESORA
Ainhoa Fornos es Fundadora y CEO de HR Mindset Designer. Anteriormente, había ocupado distintos cargos en el área de RRHH de empresas como Damm, Condis o Port Aventura. 

LinkedIn de Ainhoa Fornos