El futuro del trabajo plantea el reto de saber gestionar “equipos líquidos”. Y esto significa liderar equipos no permanentes y lograr que obtengan un alto grado de rendimiento a través de una sólida colaboración. Pero para conseguirlo, primero hay que potenciar la singularidad de tu equipo. Y también la tuya.

Módulo 1. El regalo del Siglo XXI.

• Presentación del curso.
• Introducción.
• La 4ª Revolución Industrial.
• Mundo VUCA.
• Ejercicio: Empresa del S. XX - empresa del S. XXI.
• Del puesto de trabajo a las personas.
• Pasión y talento.
• Ejercicio: Descubre tu singularidad.
• Empleabilidad en el S. XXI.
• Ejercicio: Aumenta tu empleabilidad en el S. XXI.

Módulo 2. El Líder Líquido.

• Introducción: El Líder Líquido.
• Características del Líder Líquido del S. XXI.
• Cómo liderar desde tu singularidad: Autenticidad y valores.
• Ejercicio: Autoevaluación de liderazgo.

Módulo 3. Conociendo al equipo.

• Introducción: Conociendo al equipo.
• Personalidad del equipo: DISC/ Insights.
• El mapa de fortalezas del equipo.
• Diseñando el sentido del equipo: Why/ how/ what.
• Consiguiendo la “fluidez”.
• Ejercicio: Crea el mapa de singularidad de tu equipo. 

Módulo 4. Transformando al equipo.

• Introducción: Transformando al equipo.
• Del trabajo en equipo a la Inteligencia Colectiva.
• Ejercicio: Crea tu plan de transformación del equipo.
• Cierre curso.