Curso: Gestión de portfolios, programas y proyectos: desde la idea al beneficio

IDEAS CLAVE

Conoce a fondo la gestión de portfolio, programas y proyectos como manera para gestionar con éxito la “cascada de cambio” en las organizaciones (desde la idea hasta los beneficios).

DATOS BÁSICOS

Modalidad

Curso Presencial
Temática

Gestión de proyectos
Duración

3h.
Nivel

Básico
Formato

Masterclass
Valoraciones

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Profesor

Netmind

32
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Valoración del
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QUÉ VAS A APRENDER

Conocerás las claves de una buena gestión de portfolios, programas y proyectos
Entenderás las diferentes capacidades necesarias para gestionar portfolios, programas y proyectos
Dispondrás de una base para mejorar la gestión de portfolios, programas y proyectos en las organizaciones

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Muchos proyectos finalizan a tiempo, coste y según el alcance previsto y, sin embargo, no llegan a finalizar con éxito porque no acaban de estar alineados con los objetivos corporativos y las prioridades del negocio. La disciplina de gestión de proyectos como tal, no asegura este este enlace con la estrategia. Necesitamos algún eslabón más en la cadena que une la idea de negocio con la consecución de los beneficios esperados: estos eslabones son la gestión del portfolio, que asegura la justificación de las inversiones en proyectos, y la gestión de programas, que vela por la consecución de los beneficios previstos.

TEMARIO DEL CURSO

Desde la idea al beneficio
Gestión de portfolio: visión general
Gestión de programas: visión general
Gestión de proyectos: visión general
Capacidades requeridas para gestionar portfolios, programas y proyectos
Frameworks y herramientas
Modelos de madurez (OPM3, P3M3)

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Project Managers, personal de PMO y responsables de área.
Y en general, cualquier persona con interés en conocer los principales frameworks de dirección de proyectos

NIVEL RECOMENDADO
Se trata de un curso de nivel básico dirigido tanto a personas con experiencia en dirección de proyectos como a aquellos que quieren empezar a mejorar en sus organizaciones.

METODOLOGÍA
El curso adopta formato de masterclass, pero durante su transcurso se incluirán actividades participativas, como debates y pequeños ejercicios.

SOBRE LA PROFESORA
LinkedIn de Ana Aranda

Nota: Netmind se reserva el derecho de cambiar los formadores de sus cursos en casos excepcionales.

RECOMENDACIONES

Léete bien la ficha del curso. Investiga sobre la materia y el temario que se expone para poder sacarle el máximo partido posible. Durante el curso no seas tímid@, participa y pregunta en cada bloque de la clase.

Toda la documentación que se dé durante la clase (presentación o material extra si lo hubiese) estará a tu disposición en tu cuenta de Foxize School, en el apartado 'Mis cursos presenciales'. Te enviaremos un email a tu correo para avisarte de que ya tienes disponible la documentación.

PROGRAMA GESTIÓN DE PROYECTOS Y AGILE

Este curso forma parte de un programa de 4 sesiones.

Tendencias en Project Management: El nuevo Project Manager
Introducción a las metodologías ágiles. El framework de Scrum para desarrollar productos
Utilizando Kanban para la gestión del trabajo en un entorno ágil
Gestión de portfolios, programas y proyectos: desde la idea al beneficio

El precio del programa completo es de 300€ y el de cada sesión, 90€. ¡Échale un vistazo al programa antes de inscribirte solo a este curso!

Para cualquier duda que tengas, puedes llamarnos al 900 701 159 (teléfono gratuito) o escribirnos a alumno@foxize.com

¡Nos vemos en clase!

MATERIAL ADICIONAL

Sobre gestión de portfolios

Sobre gestión de programas

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