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Título
INTRODUCCIÓN
Conoce a fondo la gestión de portfolio, programas y proyectos como manera para gestionar con éxito la “cascada de cambio” en las organizaciones (desde la idea hasta los beneficios).
DESCRIPCIÓN
Muchos proyectos finalizan a tiempo, coste y según el alcance previsto y, sin embargo, no llegan a finalizar con éxito porque no acaban de estar alineados con los objetivos corporativos y las prioridades del negocio. La disciplina de gestión de proyectos como tal, no asegura este este enlace con la estrategia. Necesitamos algún eslabón más en la cadena que une la idea de negocio con la consecución de los beneficios esperados: estos eslabones son la gestión del portfolio, que asegura la justificación de las inversiones en proyectos, y la gestión de programas, que vela por la consecución de los beneficios previstos.
TEMARIO DEL CURSO
- Desde la idea al beneficio
- Gestión de portfolio: visión general
- Gestión de programas: visión general
- Gestión de proyectos: visión general
- Capacidades requeridas para gestionar portfolios, programas y proyectos
- Frameworks y herramientas
- Modelos de madurez (OPM3, P3M3)
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
- Project Managers, personal de PMO y responsables de área.
- Y en general, cualquier persona con interés en conocer los principales frameworks de dirección de proyectos
NIVEL RECOMENDADO
Se trata de un curso de nivel básico dirigido tanto a personas con experiencia en dirección de proyectos como a aquellos que quieren empezar a mejorar en sus organizaciones.
METODOLOGÍA
El curso adopta formato de masterclass, pero durante su transcurso se incluirán actividades participativas, como debates y pequeños ejercicios.
Sobre gestión de portfolios
Sobre gestión de programas