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FORMACIÓN PARA EMPRESAS

CURSO · PRESENCIAL · 7.5 HORAS

Conectando con la Inteligencia Colectiva de nuestra organización para ser más resiliente, innovadora y ágil


PRECIO DEL CURSO

150€

Quedan 8 plazas

ALUMNOS INSCRITOS


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IDEAS CLAVE

El poder de las organizaciones radica en su habilidad para actuar de manera colectiva. Este taller os ayudará a conectar con el potencial de vuestros equipos, de vuestra gente y de vuestro ecosistema. En esta sesión os equiparéis con una metodología y unas herramientas para conectar con vuestra inteligencia colectiva, de manera que vuestra organización sea más resiliente, innovadora y ágil.

Este taller se realiza el miércoles, 12 de diciembre 2018 de 10:00h a 14:00h y de 15:30h a 17:30h (6h + 1.5h de descanso para comer).

DATOS BÁSICOS

Apúntate a este curso con: Este curso está excluido de Bono F5

Profesor

Manel Heredero

Conector

1
Cursos del
profesor

Valoración del
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QUÉ VAS A APRENDER

  • Cómo combinar innovación de negocio con transformación organizacional.
  • Cómo encuadrar tus proyectos para que creen tracción y sumen apoyos.
  • Cómo motivar una cultura de la experimentación, de la innovación y del compartimiento de conocimiento.
  • Cómo aplicar metodologías ágiles para acelerar proyectos y reducir costes.

 


DESCRIPCIÓN DEL CURSO

En este mundo hiper-conectado, nuestra capacidad de crear valor radica cada vez más en nuestra habilidad de conectar personas, talento y organizaciones. La clave de la colaboración entre empresas, instituciones y sectores es ser capaces de conectar con la inteligencia colectiva, ser capaces de movilizar a nuestro ecosistema para trabajar con propósito y de una manera ágil, creativa y eficiente.

A menudo, el concepto de inteligencia colectiva choca con metodologías lineares de innovación y planificación. La inteligencia colectiva tiene asociazado un elemento de serendipity, de espontáneo e inesperado. En este taller aprenderemos metodologías, herramientas y casos prácticos para conectar con la inteligencia colectiva e impulsar nuestros proyectos.

 

ESTRUCTURA DEL CURSO

El taller dura seis horas y trabajaremos por equipos (formaremos los equipos durante la sesión). Los facilitadores proporcionarán todo el material necesario.

  • En la primera parte del taller trabajaremos varios conceptos de aplicación de la inteligencia colectiva. Profundizaremos en las tres estructuras de poder, la transformación organizacional y los nuevos modelos de negocio basados en plataformas y combinación ecosistémica. Durante las primeras horas crearemos grupos de trabajo para identificar desafíos y oportunidades y para poner en práctica los conceptos aprendidos.
     
  • En la segunda parte los equipos desarrollarán estrategias para aplicar la inteligencia colectiva a los retos y oportunidades previamente identificadas. Durante toda la sesión veremos casos prácticos de cómo otras empresas han aplicado estas metodologías y herramientas y debatiremos la relevancia de estos ejemplos en nuestra realidad.

 

FECHA Y HORARIOS
Miércoles, 12 de diciembre 2018 de 10:00h a 14:00h y de 15:30h a 17:30h.

 

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Directivos, profesionales de recursos humanos, equipos de proyecto, equipos de innovación, startups...

 

NIVEL RECOMENDADO
Básico-Intermedio. No es necesario tener conocimientos previos en Inteligencia Colectiva, pero sí es recomendable venir al taller con uno o dos proyectos en mente en los que estés trabajando.

 

METODOLOGÍA
Se trata de un workshop 100% práctico. La dinámica consiste en desgranar la metodología explicando los conceptos uno por uno. Cada concepto viene seguido de un ejercicio que los participantes pueden aplicar en un proyecto específico de su elección.

 

SOBRE EL PROFESOR
Manel Heredero es consultor de Transformacion organizacional y Ouishare Connector. Cree en el poder de las empresas innovadoras que empoderan a sus equipos para que creen valor y tengan un impacto positivo. Le fascinan las organizaciones en red, el liderazgo distribuido y los nuevos modelos de negocio. Su foco está en la inteligencia colectiva y el aprendizaje estratégico. Los organizaciones con las que trabaja están interesadas en fomentar una cultura de la colaboración, en acabar con los silos y en activar el potencial de sus equipos.

LinkedIn de Manel Heredero


RECOMENDACIONES

Léete bien la ficha del curso. Investiga sobre la materia y el temario que se expone para poder sacarle el máximo partido posible. Durante el curso no seas tímid@, participa y pregunta en cada bloque de la clase. Piensa que tienes un experto a tu disposición durante seis horas.

Cuando finalice la clase, toda la documentación que se utilice (presentación y material extra si lo hubiera) estará a tu disposición en tu cuenta de Foxize. Te avisaremos por email en cuanto la documentación esté disponible.




PRECIO DEL CURSO

150€

Quedan 8 plazas


OPINIONES DE ALUMNOS

  • María Arranz Domínguez - 12-12-2018

    Es un curso muy práctico y recomendable, me ha encantado la forma de presentarlo y experimentarlo.

  • Agustí Rochet Burguete - 12-12-2018

    La teoría impartida ha sido de.mucho interés y clave. Las.metodologías practicadas me han servido para llebarlas a cabo inminentemente.

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