INTRODUCCIÓN
El poder de las organizaciones radica en su habilidad para actuar de manera colectiva. Este taller os ayudará a conectar con el potencial de vuestros equipos, de vuestra gente y de vuestro ecosistema. En esta sesión os equiparéis con una metodología y unas herramientas para conectar con vuestra inteligencia colectiva, de manera que vuestra organización sea más resiliente, innovadora y ágil.
Este taller se realiza el miércoles, 12 de diciembre 2018 de 10:00h a 14:00h y de 15:30h a 17:30h (6h + 1.5h de descanso para comer).
DESCRIPCIÓN
En este mundo hiper-conectado, nuestra capacidad de crear valor radica cada vez más en nuestra habilidad de conectar personas, talento y organizaciones. La clave de la colaboración entre empresas, instituciones y sectores es ser capaces de conectar con la inteligencia colectiva, ser capaces de movilizar a nuestro ecosistema para trabajar con propósito y de una manera ágil, creativa y eficiente.
A menudo, el concepto de inteligencia colectiva choca con metodologías lineares de innovación y planificación. La inteligencia colectiva tiene asociazado un elemento de serendipity, de espontáneo e inesperado. En este taller aprenderemos metodologías, herramientas y casos prácticos para conectar con la inteligencia colectiva e impulsar nuestros proyectos.
ESTRUCTURA DEL CURSO
El taller dura seis horas y trabajaremos por equipos (formaremos los equipos durante la sesión). Los facilitadores proporcionarán todo el material necesario.
- En la primera parte del taller trabajaremos varios conceptos de aplicación de la inteligencia colectiva. Profundizaremos en las tres estructuras de poder, la transformación organizacional y los nuevos modelos de negocio basados en plataformas y combinación ecosistémica. Durante las primeras horas crearemos grupos de trabajo para identificar desafíos y oportunidades y para poner en práctica los conceptos aprendidos.
- En la segunda parte los equipos desarrollarán estrategias para aplicar la inteligencia colectiva a los retos y oportunidades previamente identificadas. Durante toda la sesión veremos casos prácticos de cómo otras empresas han aplicado estas metodologías y herramientas y debatiremos la relevancia de estos ejemplos en nuestra realidad.
FECHA Y HORARIOS
Miércoles, 12 de diciembre 2018 de 10:00h a 14:00h y de 15:30h a 17:30h.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Directivos, profesionales de recursos humanos, equipos de proyecto, equipos de innovación, startups...
NIVEL RECOMENDADO
Básico-Intermedio. No es necesario tener conocimientos previos en Inteligencia Colectiva, pero sí es recomendable venir al taller con uno o dos proyectos en mente en los que estés trabajando.
METODOLOGÍA
Se trata de un workshop 100% práctico. La dinámica consiste en desgranar la metodología explicando los conceptos uno por uno. Cada concepto viene seguido de un ejercicio que los participantes pueden aplicar en un proyecto específico de su elección.
SOBRE EL PROFESOR
Manel Heredero es consultor de Transformacion organizacional y Ouishare Connector. Cree en el poder de las empresas innovadoras que empoderan a sus equipos para que creen valor y tengan un impacto positivo. Le fascinan las organizaciones en red, el liderazgo distribuido y los nuevos modelos de negocio. Su foco está en la inteligencia colectiva y el aprendizaje estratégico. Los organizaciones con las que trabaja están interesadas en fomentar una cultura de la colaboración, en acabar con los silos y en activar el potencial de sus equipos.
ENLACES Y BIBLIOGRAFÍA DE INTERÉS
Artículos relevantes:
- Organisational transformation by design, Manel Heredero
- Four ingredients for organisational transformation, Manel Heredero
Otros artículos relacionados:
- Org Physics: How a triad of structures allows companies to absorb complexity, Niels Pfleiging
- The role of networks in organisational change, McKinsey
- How are decisions made in a distributed organisation?, Francesca Pick