IDEAS CLAVE
La tecnología fue su origen, pero lo que ha provocado realmente la transformación digital es un cambio en cómo nos comportamos las personas, cómo nos organizamos y cuáles son nuestros modelos de negocio. En esta masterclass aprenderás a construir un criterio propio para afrontar la transición hacia una cultura digital.
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
En este curso trabajaremos juntos para entender cuáles son las dificultades en el cambio de la forma de trabajo que provoca la tecnología digital e intentaremos diseñar de forma coordinada cómo seleccionar un conjunto de iniciativas que ayudarán al cambio de cultura de nuestra empresa.
TEMARIO DEL CURSO
Esta sesión se divide en varios bloques que incluyen una parte teórica y un ejercicico final.
BLOQUE 1: Transformación de la cultura.
- Barreras a la transformación digital: la cultura corporativa.
- Contexto de la gestión de personas.
- Nuevo modelo de gestión de personas.
- Como es la nueva de forma de trabajo.
Ejercicio: Define la nueva forma de trabajo y mecanismos para cambiar la actual.
BLOQUE 2: Modelos de hoja de ruta de cambio de la cultura.
- Objetivos por áreas.
- Rol de embajadores digitales.
- Relación con startups & aceleradoreas.
- Nuevo modelos de trabajo.
Ejercicio: Construye tu hoja de ruta para crear una cultura digital.
Ejercicio: Revisión de aprendizajes y preparación del plan general de.
Ejercicio: Debate final sobre puntos aprendidos.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
A cualquier persona con inquietud por ver cómo la transformación digital afecta a las compañías y a los negocios, y quiera entener el proceso a seguir para identificar oportunidades.
NIVEL RECOMENDADO
Aunque se trata de un curso de nivel básico, es muy recomendable contextualizar lo aprendido con otros aspectos de la Transformación digital como el modelo de negocio y la cultura dentro de la empresa. (ver el programa completo más abajo en el apartado Recomendaciones).
METODOLOGIA
Este curso tiene un formato masterclass, es decir, la teoría convive con ejercicios que se plantean a los participantes a lo largo de la sesión. Aproximadamente con un 60% de contenidos y casos explicados por Fernando de la Rosa, y 40% de ejercicios prácticos.
Se recomienda tener muchas ganas de participar.
SOBRE EL PROFESOR
Fernando de la Rosa es fundador de Foxize y profesor por vocación. Ha trabajado durante más de 15 años para grandes marcas y pequeñas empresas ayudándoles en su traducción al mundo digital. Puedes leer sus reflexiones en su blog Titonet.com
LinkedIn de Fernando de la Rosa
Síguele en Twitter @Titonet
RECOMENDACIONES
PROGRAMA "TRANSFORMACIÓN DIGITAL"
Este curso forma parte de un programa de tres sesiones:
- La transformación digital: Modelo de negocio (ver contenido)
- La transformación digital: Marco de trabajo (ver contenido)
- La transfromacion digital: Cultura
El primer curso ayudará a los participantes a entender el contexto y las implicaciones en los negocios. El segundo, a trabajar sobre el negocio y sus nuevas oportunidades. Y en la tercera sesión, verán cómo la transformación digital incide y puede ayudar en mejorar la forma de trabajo dentro de las empresas.
Si te interesa este curso para tu empresa, llámanos sin compromiso al 93 309 97 41 o escribirnos a empresa@foxize.com
¡Nos vemos en clase!!