INTRODUCCIÓN
En este curso aprenderás cómo liderar de una manera efectiva y equilibrada, entre la necesidad de obtener resultados y la creación de relaciones sólidas y de confianza. Y también descubrirás modelos prácticos y herramientas sencillas para que tu voz como líder sea mucho más satisfactoria y fomente relaciones de calidad y respeto con los demás. ¿Listo para realizarlo?
¿QUÉ VAS A APRENDER?
- Descubrirás la importancia de la comunicación en el liderazgo y cómo adaptar tu estilo a las necesidades del entorno y los colaboradores.
- Conocerás herramientas efectivas tanto para trabajar la relación con los demás como tu capacidad para conseguir resultados.
- Aprenderás las claves para favorecer la motivación en otros y en ti mismo.
- Practicarás técnicas para que te resulte más fácil aplicarlas en tu puesto de trabajo.
- Desarrollarás un plan de acción que te ayudará a integrar las técnicas aprendidas.
DESCRIPCIÓN
Un liderazgo efectivo e influyente es clave para afrontar los retos que nos encontramos en nuestro día a día, independientemente de la profesión que tengamos. Aprender a transmitir y comunicar a nuestros colaboradores y stakeholders es algo que se puede entrenar con herramientas y modelos sencillos y fáciles de aplicar y puede tener un claro impacto en nuestros resultados y en la satisfacción con nuestro trabajo.
Durante esta formación abordaremos el conocimiento e importancia de la comunicación en el liderazgo de cara a conseguir mejores resultados y ser capaz de conectar con otros. Se entenderá como adaptar el estilo de liderazgo a cada colaborador para poder hacerlo más efectivo. Se trabajarán técnicas que ayuden a nuestra capacidad de influir de manera sostenible de cara a tener un liderazgo más efectivo y satisfactorio.
TEMARIO DEL CURSO
MODULO 1: Introducción.
- Presentación del curso.
- Gestión de resultados y relaciones.
- La confianza como clave principal.
MODULO 2: Efectividad y motivación.
- Introducción.
- Liderazgo efectivo. Modelo liderazgo situacional de Hersey y Blanchard. Parte 1/3.
- Liderazgo efectivo. Modelo liderazgo situacional de Hersey y Blanchard. Parte 2/3.
- Liderazgo efectivo. Modelo liderazgo situacional de Hersey y Blanchard. Parte 3/3.
- Ejercicio. Autodiagnóstico: ¿Dónde estoy? ¿Cuál es mi estilo natural?
- ¿Cómo puedo motivar a mis colaboradores?
- Ejercicio. Matriz querer/ tener.
MODULO 3. Liderar a través de conversaciones. Herramientas para mejorar mi comunicación y liderazgo.
- ¿Cómo puedo conectar de manera más efectiva?
- Ejercicio: Aprendiendo a hacer rapport.
- El arte de la escucha empática.
- Ejercicio. Práctica de escucha con un “maestro”.
- El poder del lenguaje. Cómo dar feedback con MIMO a compañeros y colaboradores.
- Ejercicio. Preparación y práctica de un feedback con MIMO.
- Las 6 leyes de la influencia de Robert Cialdini.
- Ejercicio. Preparación de una argumentación basada en las leyes de Cialdini.
MODULO 4: Hacia un liderazgo diferente.
- Entorno VUCA. Desarrollo de líderes-coach.
- Recapitulación. Las claves de un liderazgo efectivo e influyente.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
A todos aquellos interesados en desarrollar su capacidad de liderazgo e influencia en otros y conseguir mejores resultados de manera sostenible.
NIVEL RECOMENDADO
Se trata de un curso de nivel básico por lo que no es necesario partir con conocimientos previos.
METODOLOGÍA
Este curso tiene un formato masterclass, aunque incluye distintos ejercicios para que el alumno asimile mejor los conceptos que va aprendiendo. El alumno establece los tiempos y dedicación. Nuestra recomendación es que se reproduzcan los vídeos en el orden en el que aparecen y se realice la práctica en el momento señalado. Para un mayor aprovechamiento de los contenidos, es importante que el alumno complete los ejercicios propuestos. La recapitulación final se puede seguir a modo de checklist para revisar qué conceptos han quedado claros y cuáles es necesario volver a repasar.
SOBRE LA PROFESORA
Dionne Beltrao es formadora, coach y consultora de mindfulness y liderazgo con 20 años de experiencia en recursos humanos y desarrollo. Con amplia experiencia en facilitar procesos de cambio y transformación y formar a profesionales y equipos en herramientas de gestión de personas y del talento. Apasionada del enorme potencial de las personas, contribuye al desarrollo de empresas más humanas e integras que apuesten por equipos de trabajo con resultados extraordinarios y altos niveles de satisfacción.