AÑADIR TEMA
Añadir tema
Título
INTRODUCCIÓN
- Te llevarás una visión global necesaria para afrontar la decisión de cómo iniciar un proceso de transformación digital con garantías de éxito.
- Además, identificarás muchos casos reales que te servirán de inspiración y para evitar errores en el futuro.
- También aprenderás trabajando en equipo algunas de las metodologías de pensamiento disruptivo más utilizadas por startups de referencia.
Cuando el mercado exige innovación, la transformación digital es la respuesta necesaria de tantas empresas que ven en las startups el ejemplo a seguir. Aprenderemos en este taller de sus modelos y metodologías para emprender este viaje con garantías.
DESCRIPCIÓN
En este curso de Cink te proponemos emprender la digitalización de tu negocio aplicando las metodologías más utilizadas en el entorno startup para adentrarnos a conocer nuevos modelos de negocio que ven en lo digital la respuesta a la optimización de recursos, la optimización de procesos y la empatía con el cliente. Por dónde empezar, cómo llevar el proceso, cómo gestionar las resistencias al cambio y cómo analizar el éxito serán solo algunas de las cuestiones que trataremos en 3 horas a ritmo trepidante y sin interrupciones.
TEMARIO DEL CURSO
1. Competencias digitales, un repaso a los conceptos básicos de la transformación digital
- Abecedario de la transformación digital (qué es y qué papel juegan): Agile, Big Data, Customer-centric, Design Thinking, Ecosistemas de innovación, Flattened firms, Growth Hacking, HCD, IoT...
2. Las estrategias de transformación digital
- Global
- Por etapas y funciones
- Spin-off
- El caso de Netflix
3. Enfoques de la transformación digital
4. Modelos de negocio
- Flattened firms: el caso de Google
- Distributed Startups: el caso de Buffer
- Gestión del talento: el caso de Facebook
- Modelos de negocio en la era digital: Micropagos, Pago por consumo, Suscripción, Membresía, Freemium, Por publicidad insertada, Open Access, P2P - MOOC's, Paga lo que quieras, Bundle, Crowdfunding, Gamification, Venta directa, UGC
5. Pasos para la transformación
- Consolidación del concepto
- Construcción de la cultura
- Definición del modelo
- Potenciación de las palancas
- Mapa de acción
- Análisis y seguimiento
6. Metodologías
- Agile
- Scrum
- Design Thinking
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
- CEOs y directores ejecutivos de empresas con espíritu innovador
- CIOs, CSOs, CTOs
- Digital Marketing Managers y Social media managers.
- Profesionales de las áreas de Marketing, comercial, comunicación, publicidad y consultoría vinculadas al departamento de Marketing Digital o de las áreas de innovación.
- Emprendedores que quieran conocer las estrategias más utilizadas en sus ecosistemas empresariales.
NIVEL DEL CURSO
Intermedio, pensado para cargos directivos con inquietudes sobre la temática, pero sin necesidad de experiencia, que quieran obtener orientación por dónde y como empezar procesos de transformación digital.
METODOLOGÍA
Este curso tiene un formato workshop de 3 horas que combinará 4 sprints formativos (masterclass) de 30 minutos cada uno con 2 dinámicas grupales de 30 minutos. Todos los contenidos serán analizados a través de casos prácticos reales de startups de referencia.
SOBRE EL PROFESOR
Guillem López i Bonafont es Key Account Manager en la empresa Cink, expertos en Innovación y Transformación Digital. Con suficiente experiencia en la profesión como para no venderse experto en nada. Lleva más de 6 años gestionando el cambio en organizaciones y en sus clientes. Primero desde organismos públicos y después desde el mundo de la consultoría, su función se ha basado siempre en comprender la consciencia del público y adaptar la estrategia corporativa para satisfacer las necesidades latentes en ésta.
Bajo este fin, su experiencia profesional ha transcurrido entre universidades, administraciones publicas y empresas gestionando programas de innovación social, confeccionando sistemas de indicadores de evaluación y monitorización y dirigiendo campañas de comunicación.
En la actualidad es profesor adjunto en la Facultad de Comunicación Blanquerna de la Universidad Ramon Llull y colabora anualmente con las universidades IdEC-UPF, Universidad de Girona y Universidad de Vic.
RECOMENDACIONES
Léete bien la ficha del curso. Investiga sobre la materia y el temario que se expone para poder sacarle el máximo partido posible. Durante el curso no seas tímid@, participa y pregunta en cada bloque de la clase. Piensa que tienes un experto en transformación digital a tu disposición durante tres horas.
Toda la documentación que se dé durante la clase (presentación o material extra si lo hubiese) estará a tu disposición en tu cuenta de Foxize School, en el apartado 'Mis cursos presenciales'. Te enviaremos un email a tu correo para avisarte de que ya tienes disponible la documentación.
MÁS POR MENOS: BONO F5 DE FOXIZE
Si estás pensando en entrenarte en temas digitales, te recomendamos que pruebes nuestro Bono F5 con el que podrás aprender y ahorrar al mismo tiempo. 5 cursos presenciales por 75€ cada uno + 2 cursos online de regalo. ¡Infórmate y mejora tu perfil profesional!
Para cualquier duda que tengas, puedes llamarnos al 900 701 159 (teléfono gratuito) o escribirnos a alumno@foxize.com
¡Nos vemos en clase!
BIBLIOGRAFÍA Y ENLACES DE INTERÉS
Las 7 claves de la transformación digital de las empresasCatalina Variante (Expansión)
6 Predictions About The Future Of Digital TransformationGil Press (Forbes)
BIBLIOTECA FOXIZE
En nuestra biblioteca encontrarás libros y documentación gratuita para que puedas profundizar en aquellos temas que te interesan. Hemos seleccionado para ti los siguientes materiales sobre Transformación Digital. ¡Esperamos que te sean útiles!