Curso: Utilizando Kanban para la gestión del trabajo en un entorno ágil

IDEAS CLAVE

Conoce de cerca Kanban, un método de gestión visual del trabajo que ayuda a mejorar los tiempos de entrega y la calidad del producto dando visibilidad a las tareas que están en marcha y poniendo límites a los procesos en curso.

DATOS BÁSICOS

Modalidad

Curso Presencial
Temática

Gestión de proyectos
Duración

3h.
Nivel

Básico
Formato

Masterclass
Valoraciones

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Apúntate a este curso con: Tarifa plana Bono F5

Profesor

Netmind

32
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QUÉ VAS A APRENDER

Aprenderás los fundamentos y principios de Kanban
Crearás tableros Kanban para visualizar el trabajo en curso
Entenderás las diferentes métricas de Kanban
Identificarás y corregirás cuellos de botella en los flujos de trabajo en equipo
Verás un nuevo enfoque en la gestión de tareas y proyectos

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

En los últimos 10 años, Kanban se ha hecho un hueco como una forma diferente, efectiva y ágil de gestionar proyectos y grupos de trabajo. Las empresas están viendo los beneficios de aplicar métodos ágiles para responder a un mercado que exige plazos de entrega cada vez más cortos. La visualización del flujo de trabajo mediante tarjetas que se mueven en un panel, avanzando a medida que se finalizan tareas, permite focalizarse en entregar valor y detectar y corregir cuellos de botella.

TEMARIO DEL CURSO

Gestión Visual
El flujo de Kanban
Creando paneles Kanban
Limitar el trabajo en curso
Métricas
Diagramas de Flujo Acumulado

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Directores o Jefes de Proyecto
Analistas con responsabilidad sobre proyectos
Miembros de un equipo de proyecto
Y en general, cualquier persona que por sus necesidades profesionales esté utilizando o tenga previsto utilizar una gestión ágil en sus proyectos.

NIVEL RECOMENDADO
Se trata de un curso de nivel básico, por lo que los asistentes deben tener una experiencia participando en equipos de trabajo y unos conocimientos de la gestión de proyectos mínimos.

METODOLOGÍA
El curso es activo y participativo, por lo que adopta el formato de workshop. Se llevarán a cabo ejercicios sencillos para practicar e interiorizar los conceptos explicados.

SOBRE LA PROFESORA
Ana Aranda es Lead Expert in Project Management en Netmind. Con más de 25 años de experiencia en gestión de proyectos/productos y desarrollo de negocios en compañías multinacionales de todo el mundo, ha trabajando como consultora entrenando y capacitando a diferentes tipos de equipos en todas las áreas relacionadas con Project Management (Metodogogías, Herramientas como SAP / PS…).

LinkedIn de Ana Aranda

Nota: Netmind se reserva el derecho de cambiar los formadores de sus cursos en casos excepcionales.

RECOMENDACIONES

Léete bien la ficha del curso. Investiga sobre la materia y el temario que se expone para poder sacarle el máximo partido posible. Durante el curso no seas tímid@, participa y pregunta en cada bloque de la clase.

Toda la documentación que se dé durante la clase (presentación o material extra si lo hubiese) estará a tu disposición en tu cuenta de Foxize, en el apartado 'Mis cursos presenciales'. Te enviaremos un email a tu correo para avisarte de que ya tienes disponible la documentación.

MÁS POR MENOS CON LA TARIFA PLANA

Si quieres hacer más de un curso, te recomendamos la TARIFA PLANA de Foxize con la que podrás aprender y ahorrar al mismo tiempo. Durante 6 meses apúntate a nuestros cursos presenciales y online por tan solo 294€ (49€/mes). ¡Infórmate y mejora tu perfil profesional!

Para cualquier duda que tengas, puedes llamarnos al 900 701 159 (teléfono gratuito) o escribirnos a alumno@foxize.com

¡Nos vemos en clase!

MATERIAL ADICIONAL

BIBLIOTECA FOXIZE

En nuestra biblioteca encontrarás libros recomendados y documentación gratuita para que puedas profundizar en los temas que te interesan. Hemos seleccionado para ti los siguientes libros sobre Innovación y visualización por si te fueran de utilidad:

4 libros imprescindibles sobre cómo innovar en los negocios

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