Curso: Visual Management para la toma de decisiones eficientes

IDEAS CLAVE

Una imagen vale más que mil palabras. En este curso aprenderás a tomar decisiones de forma más efectiva y rápida utilizando técnicas de gestión visual de la información.

DATOS BÁSICOS

Temática

Habilidades profesionales
Nivel

Básico
Valoraciones
Partner

Netmind

QUÉ VAS A APRENDER

Conocerás los fundamentos y principios del Visual Management.
Entenderás los diferentes tipos de Visual Management.
Te llevarás los conocimientos y habilidades necesarias para aplicar técnicas de gestión visual en la gestión de proyectos, y en los equipos que los llevan a cabo.
Aprenderás a diseñar e implantar un panel Kanban (método productivo originario de Japón) para gestionar tus proyectos y equipos de trabajo.
Sabrás identificar los diferentes estados del trabajo de tus proyectos.

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

La velocidad a la que cambia el mercado y la reducción en los tiempos de entrega nos obliga a gestionar la información de la manera más ágil posible para poder tomar decisiones de la forma más rápida posible. La transparencia en la difusión de la información y el uso de paneles para mostrar el estado y el progreso del trabajo ha transformado el aspecto de muchas oficinas y de los entornos de colaboración. Gracias al Visual Management —uso de pizarras llenas de postits, notas y gráficos— podemos ver y valorar rápidamente el estado del trabajo de todo el equipo para tomar las decisiones adecuadas.

TEMARIO DEL CURSO

Introducción al Visual Management
Visual Displays
Visual Metrics
Visual Controls
Flujos de trabajo con Kanban
Visualización del workflow y diseño de tableros Kanban
Aplicación de límites de trabajo en curso (WIP) y otras métricas en Kanban
Técnicas basadas en Visual Management
Mejorando vuestro entorno de trabajo

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Directores o Jefes de Proyecto noveles
Analistas con responsabilidad sobre proyectos
Miembros de un equipo de proyecto
En general, cualquier persona que por sus necesidades profesionales, esté utilizando o tenga previsto utilizar una gestión ágil en sus proyectos.

NIVEL RECOMENDADO

Se trata de un curso de nivel básico, es decir, no requiere de conocimientos previos en Visual Management. No obstante, es recomendable que los asistentes tengan experiencia participando en equipos de trabajo y conocimientos básicos de la gestión de proyectos.

METODOLOGÍA

Este curso tiene un formato workshop, es decir, se trata de una sesión activa y participativa. Se llevarán a cabo ejercicios sencillos para practicar e interiorizar los conceptos explicados.

SOBRE El PROFESOR
Alonso Alvarez es Lead Expert of Enterprise Agility en Netmind.

LinkedIn de Alonso Alvarez.

Nota: Netmind se reserva el derecho de cambiar los formadores de sus cursos en casos excepcionales.

RECOMENDACIONES

Léete bien la ficha del curso. Investiga sobre la materia y el temario que se expone para poder sacarle el máximo partido posible. Durante el curso no seas tímid@, participa y pregunta en cada bloque de la clase. Piensa que tienes a un experto en Visual Management a tu disposición durante tres horas.

Toda la documentación que se dé durante la clase (presentación o material extra si lo hubiese) estará a tu disposición en tu cuenta de Foxize School, en el apartado 'Mis cursos presenciales'. Te enviaremos un email a tu correo para avisarte de que ya tienes disponible la documentación.

Para cualquier duda que tengas, puedes llamarnos al 93 309 97 41 (teléfono gratuito) o escribirnos a alumno@foxize.com

¡Nos vemos en clase!

MATERIAL ADICIONAL

BIBLIOGRAFIA Y ENLACES DE INTERÉS

Gestión Ágil de Proyectos: Visual Thinking

BIBLIOTECA FOXIZE

En nuestra BiblioFoxize encontrarás libros recomendados y documentación gratuita para que puedas profundizar en los temas que te interesan. Hemos seleccionado para ti los siguientes libros sobre Innovación y visualización por si te fueran de utilidad:

4 libros imprescindibles sobre cómo innovar en los negocios

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MÁS INFORMACIÓN

OPINIONES DE ALUMNOS

Montse Muñoz - 25-09-2018

Es un buen punto de inicio que anima a seguir profundizando en las metodologias agiles.
sILVIA Orejana - 11-04-2018

Creo que estuvimos mucho tiempo presentándonos y hablando de nuestras empresas. El contenido es bastante útil, pero luego al final se atropelló un poco por falta de tiempo y en mi opinión eso: perdimos mucho en presentaciones y en comentar un ejercicio bastante sencillo.
Carles Peidro - 05-05-2016

El curs està pensat per treballar des del minut zero amb els continguts donats. Caldria potser ajustar el temps o allargar-lo per experimentar in situ en la creació d'un model de Kanban.
Marc Vidales - 05-05-2016

La única cosa que me hubiera gustado trabajar más a fondo era algún caso práctico, un poco más de interactuación que no se pudo hacer por falta de tiempo. Pero la valoración es muy positiva. Muchas gracias.
Natalia Gonzalez Izquierdo - 05-05-2016

Curso dinámico, las 3 horas pasan volando, y muy experiencial. Sales con herramientas y con muchas ganas de empezar a ponerlas en marcha. Como empiezan diciendo, muchas cosas son obvias pero, a veces, no las vemos. Totalmente recomendable.
Albert Garcia Pujadas - 04-05-2016

Excelente curso, en todos los aspectos
Ángel Ogando Abeledo - 20-04-2016

Un curso muy interesante con nuevos métodos para la organización de los procesos. Muy recomendable.