Pensar en el futuro siempre resulta inquietante. Día a día van surgiendo innovaciones de las que apenas nos enteramos. El pasado jueves 13 de febrero tuvimos la suerte de poder asistir a una ponencia de Alfons Cornella, fundador de Infonomía, titulada «Radical = Normal y cómo esto quiere decir negocio».

¿Qué quiere decir este título? Sencillamente que lo que antes nos parecía radical se va a acabar normalizando gracias a los avances de la tecnología y al uso de la imaginación para dar soluciones a problemas reales. Sólo así, dando solución a los problemas reales que irán surgiendo, se crearán nuevos negocios y nuevos modelos de negocios. En todas las disciplinas y sectores.

INNOVACIONES

Salud. Mediante este pequeño ‘tatuaje’ temporal conectado a una antena y a un circuito, se puede monitorizar tu estado de salud. Incluso existe un dispositivo que es capaz de detectar una proteína que se produce en el cuerpo 4 horas antes de sufrir un infarto.

Finanzas. Nuevas soluciones a problemas de siempre. Con Puddle puedes crear comunidades autofinanciadas, una forma de ahorrar con amigos y sin bancos.

Robótica. La automatización se sofistica cada vez más. ¿Por qué no poner máquinas a crear más máquinas? Descubre el proyecto RepRapBCN, para impulsar la presencia de la impresión 3D opensource en España y Europa.

Sólo diremos que algunos robots ya son capaces de ir en bicicleta manteniendo el equilibrio. ¿Cuántas cosas ‘radicales’ veremos en el futuro como normales? Por ahora te presentamos a Reem-C, el robot que te podrá guiar, por ejemplo, en un museo:

Educación. ¿Cómo será posible adaptarse a los cambios  sin una educación que prepare para ellos? Basados en esta idea de enseñar a solucionar problemas gracias a la creatividad (puedes ver la entrada sobre Hackschooling), hay escuelas que apuestan desde ya por una educación mucho más práctica y experencial. Como por ejemplo Bright Works, donde lo primero que aprenden los alumnos es a diseñarse y crear su propia silla para estar en clase. Sólo así realmente valoran el trabajo que conlleva, además de enseñarles a ser creativos aportando soluciones.

Cornella explicó un sinfín de innovaciones que se están produciendo actualmente: ejemplos de impresoras 3D, más aplicaciones de salud, las posibilidades que abre el grafeno y otros procesos de automatización. Tienes más ejemplos aquí. 

CONSECUENCIAS DEL CAMBIO

Las innovaciones en sí mismas «están muy bien pero sólo como anécdota» ya que «la revolución digital no es la del gadget sino la del software». Esto quiere decir que no hay que fijarse en la última app que permite hacer lo más novedoso, si no en todo el proceso que hay detrás, en si esa aplicación crea un nuevo software capaz de cubrir y solventar un problema existente, y si eso afecta de alguna manera al sector en el que se va a desarrollar y a sus estructuras.

Ejemplos: Netflix y Blockbuster / Flickr y Kodak / Wikipedia y enciclopedias. En todos estos casos, un agente ajeno al sector ha desarrollado un software (Netflix, Flickr, Wikipedia) que ha mejorado y desplazado al sistema antiguo.

Incumbentes e insurgentes. Cornella denomina ‘incumbentes’ a aquellos agentes que permanecen dentro del sistema y que están destinados a la desaparición (Blockbuster, Kodak…) e insurgentes a los que revolucionan el sector y se acaban imponiendo (Netflix, Flickr…).

Disrupción. «Todos los sectores que podamos imaginar serán disruptados, y seguramente por agentes que no serán del sector», explicaba Cornella.

Empleos. «El sistema se hará más pequeño en términos de empleo y más eficiente en términos de tecnología». Es decir, vamos a ser más eficientes en un sistema que no creará tanta ocupación como la actual.

PRÓXIMOS PASOS

Fantástico, puedes pensar, ¿para qué sirve la eficiencia tecnológica si no va a haber empleo? Las soluciones también son claras:

1) Economía basada en la resolución de problemas. Cornella defiende que hay que innovar en lo concreto de un problema, buscando soluciones específicas.

2) Innovación sistemática. «Las empresas no innovan porque no tienen un sistema para ello». ¿Cuántas empresas hoy en día invierten en innovación? Sin embargo, no se trata sólo de inversión, sino que también puede aplicarse como mentalidad, buscando ser más eficientes y más solventes en nuestro día a día. ¿Te imaginas que todo el mundo fuera a trabajar diariamente con esta actitud?

3) Capital humano. Para todo ello hay que formar a la población, que no está preparada para tantos cambios (aunque sean progresivos). «Hay un desajuste absoluto entre lo que las universidades producen y lo que el sistema necesita». Como el ejemplo que comentábamos antes del colegio, la tendencia es ir hacia una educación mucho más práctica y experiencial, que esté basada en la creatividad y enseñe a transformar problemas en soluciones.

4. Software. Según Cornella hay que introducir desde ya la programación en el sistema educativo. En el futuro, el analfabetismo adquirirá una nueva dimensión, formada por todos aquellos que no sepan programar.

5. Innovación en las compañías. Antes hablábamos de que es necesario sistematizar la innovación en las empresas, además de esto, también hay que pasar de un modelo ‘jerárquico’ a otro más horizontal, en grupos, donde cada uno se esfuerce cada día por ser mejor profesional por sus propias motivaciones.

6. Lab to Market y Empresas to Start-ups. «La economía del futuro está en la intersección, lo que se necesita es colaborar y NO competir». O dicho de otro modo, cómo optimizamos la relación entre los avances e investigaciones de laboratorios con los mercados y cómo aunamos  el mercado abarcado por una empresa con las ideas e innovaciones de las start-ups. Coolaborar a todos los niveles, incluso entre sectores que aparentemente no tienen relación.

¿Quieres más información? No te pierdas el libro recomendado por Cornella: «Race against the machine» o el suyo propio «Visionomics.

Y sobre todo, no te desanimes por la incertidumbre, piensa que «estamos yendo hacia un mundo extraordinario, sólo hay que responder de otra forma».

¿Qué opinas? ¿Estás de acuerdo? ¡Esperamos tus comentarios!