Sigue aprendiendo con nuestros artículos, guías, entrevistas, modelos y estudios sobre el impacto de la formación en el desarrollo del talento y la digitalización.
Como formadores o como departamento de RRHH, se nos presentan dos grandes retos. El primero es ayudar a los empleados a consolidar y compartir el aprendizaje informal. Las oportunidades para el negocio aumentará si conseguimos que las personas dentro de la empresa compartan de forma regular lo que aprenden en su día a día.
Para ofrecer formación a nuestros empleados es necesario crear un espacio digital que permita a los usuarios acceder al repositorio de conocimiento desde cualquier sitio y en cualquier momento.
A día de hoy no tenemos referencias cuantitativas de cómo está el mercado, aún menos nosotros mismos. Por esta razón, en Foxize queremos lanzamos el primer estudio de Madurez de la Formación en empresas.
Nuestras empresas están llenas de personas con mucho talento, excelentes en sus puestos de trabajo. Es una buena estrategia poder extraer de ellos el aprendizaje necesario para seguir desarrollando nuestra organización.
En el artículo de hoy y para terminar la serie, veremos cómo podemos obtener el ROI del éxito de las formaciones y el ROI añadido de las actividades internas.
Como ya sabrás, la formación tiene un doble objetivo: conseguir mejorar el desempeño de los empleados y mejorar su satisfacción laboral. Debemos saber si se han cumplido con los objetivos de la formación y medir el nivel de impacto que han tenido.